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TL;DR
- Laura und Lars besuchten unseren Kunden WashTec in Augsburg, um die Weichen für das Jahr 2026 zu stellen.
- Das persönliche Treffen und ein gemeinsames Abendessen stärkten die Basis für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
- Die Planung für 2026 setzt auf transparente KPIs und den Einsatz von KI, um zeitintensive Prozesse zu automatisieren und zu vereinfachen.
Wunderschönes Augsburg, gutes Essen und ein Blick nach vorne; Laura und Lars waren zu Besuch bei unserem langjährigen Kunden WashTec, um gemeinsam die strategische Roadmap für 2026 festzulegen. Auch wenn Zoom-Calls im Alltag vieles erleichtern, merken wir immer wieder, dass die besten Ideen und herzlichsten Diskussionen dann entstehen, wenn alle an einem Tisch sitzen.
Das Geheimrezept für gute Zusammenarbeit
Der Auftakt unseres Besuchs war ein gemeinsames Abendessen. Klingt nach Nebensache, ist es aber nicht.
Denn aus unserer Erfahrung laufen Projekte viel besser und reibungsloser, wenn Menschen sich verstehen und offen miteinander sprechen, auch außerhalb der Büros. Für uns ist das die Chance, die Perspektive unserer KundInnen noch besser zu verstehen und nicht nur Dienstleister, sondern echter Sparringspartner zu sein.
Strategie-Workshop 2026: wichtige KPIs, sinnvoller KI-Einsatz
Im Fokus unseres Besuchs stand die strategische Ausrichtung für 2026. Gemeinsam mit den ExpertInnen von WashTec haben wir Prioritäten definiert, Ziele geschärft und konkrete nächste Schritte festgelegt, um die Online-Präsenz nachhaltig weiterzuentwickeln.
Im Workshop haben wir uns bewusst mit denjenigen Themen beschäftigt, die langfristig Wirkung entfalten: klar definierte Kanäle, transparente KPIs und ein pragmatischer Einsatz von KI. Zwei Fragen standen dabei im Mittelpunkt: Wie schaffen wir es, die Marke in KI-Chatbots sichtbarer zu machen? Und wie können wir KI nutzen, um bestehende Prozesse effizienter und schlanker zu gestalten?
Besonders spannend: der Aufbau einer strukturierten Content-Pipeline, die Inhalte effizient vorbereitet, automatisiert ausspielt und sich problemlos auf mehrere Sprachen und Märkte skalieren lässt.
Außerdem haben wir reflektiert, was in der Zusammenarbeit bereits sehr gut funktioniert und wo es noch Raum für Verbesserung gibt. Hier ist es besonders wichtig, Synergien zu nutzen und Zuständigkeiten klar zu definieren.
Noch ein extra Highlight: Wir durften uns im Showroom umsehen und einen Blick hinter die Kulissen werfen, was uns noch einmal ein ganz anderes Verständnis für Prozesse, Technik und den Qualitätsanspruch des Unternehmens gegeben hat.
Warum Vor-Ort-Termine einfach mehr bringen
Digitale Meetings sind praktisch, keine Frage. Aber ein Vor-Ort-Workshop bringt eine ganz andere Dynamik mit. Themen wie SEO, Performance Marketing, Content, Tracking oder Web-Entwicklung lassen sich im direkten Austausch schneller, ehrlicher und oft auch mutiger diskutieren.
Für unsere KundInnen bedeutet das weniger Abstimmungsschleifen und ein Team aus SpezialistInnen, das genau versteht, worauf es ankommt – fachlich und menschlich.
Von der Roadmap in die Umsetzung
Die Roadmap für 2026 steht, die Ziele sind klar definiert und die Energie aus Augsburg nehmen wir direkt mit in die operative Arbeit. Jetzt geht es darum, Strategie in Ergebnisse zu übersetzen.
Genau daring liegt unsere Stärke: Wir verbinden Beratung mit Umsetzung, denken mit und handeln proaktiv. So kannst du dich auf dein Tagesgeschäft konzentrieren, während wir deine digitalen Kanäle kontinuierlich weiterentwickeln und optimieren.
Du möchtest im KI-Zeitalter das volle Potenzial deiner Marke ausschöpfen und nachhaltig wachsen? Melde dich einfach über unsere Website oder schreibe uns auf LinkedIn. Wir freuen uns auf dich!
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